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CURSO EN LÍNEA EN DIRECTO
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Planificación y diseño de una evaluación interna y/o externa del proyecto

24 de mayo - 10 de junio de 2021

Curso de 4 días de 32 horas a lo largo de 3 semanas - Lunes y jueves de 14:00 a 17:00 CET
Startar de 530 CHF - 20% de descuento para contribuir a reforzar sociedad civil

Reunión de evaluación

VISIÓN GENERAL

Este curso se centra en la evaluación interna y externa de proyectos y presenta cómo se utilizan estas herramientas para medir y mejorar el rendimiento de los proyectos. Los participantes trabajan paso a paso en el proceso de diseño y realización de una evaluación. También arroja luz sobre la evaluación de proyectos en situaciones de crisis.
Durante los primeros pasos - la fase de diseño - se presta especial atención a la definición de las preguntas de evaluación, las razones que llevan a la elección de un evaluador externo y/o interno, la identificación de los diversos recursos y, por último, la preparación de la recogida de datos.
En cuanto a la segunda fase, la realización de la evaluación, los participantes trabajan sobre cómo organizar los procedimientos de recogida de datos, cómo procesarlos y analizarlos, y cómo formular recomendaciones que sean factibles de aplicar.
Por último, los participantes estudian las actividades relacionadas con la comunicación y puesta en común de las conclusiones, así como la forma de incorporar en los documentos del proyecto las medidas correctivas de gestión.

Este curso puede combinarse con el curso Gestión del Ciclo de Proyectos Compacto que comienza el 29 de abril, para obtener un certificado combinado de Gestión del Ciclo de Proyectos con especialización en Seguimiento y Evaluación.

COACHING PERSONALIZADO POSTERIOR AL CURSO

Al final del curso, cada participante puede disponer de un crédito de 45 minutos de coaching personalizado para apoyar la aplicación de los planes de acción y para cualquier pregunta relacionada con el mismo. El coaching corre a cargo del formador de este curso. Es válido durante los dos meses posteriores al curso. 

ORGANIZACIÓN DEL CURSO 

Este curso equivale a un curso presencial de cuatro días. Tiene una duración aproximada de 32 horas, de las cuales 18 horas de clases en línea en directo, utilizando técnicas participativas como lluvia de ideas, trabajo en grupo, estudios de casos, debates en vídeo, ejercicios, etc., y 14 horas de trabajo en grupo e individual para desarrollar el marco de seguimiento y evaluación y las herramientas de evaluación, revisiones por pares y análisis de datos. El formador mantiene el mismo nivel de interacción que en un curso presencial.

Haga clic en aquí para consultar nuestras Condiciones generales.

Entrenadores: Rana Haddad, Dr. Dany Daou

Fechas del curso: Lunes y jueves, de 14.00 a 17.00 CET

El precio incluye el asesoramiento individual posterior al curso. Hay dos tipos de certificados disponibles para este curso (tasas en francos suizos, CHF):
 

Certificado de asistencia: Tras completar el programa del curso

Cuota por reserva anticipada, hasta el 24 de abril: 430 CHF; después, 530 CHF.

Certificado de aprovechamiento: Tras superar con éxito el examen al final del programa del curso

Cuota de inscripción anticipada, hasta el 24 de abril: CHF 470; después CHF 570.

Max. 16 participantes - inscríbase pronto para asegurar su participación

 

El curso beneficiará a los profesionales que hayan seguido previamente el módulo sobre Gestión compacta del ciclo del proyecto (5 días). El curso también está abierto a participantes con conocimientos avanzados de gestión de proyectos.
Este curso está recomendado para:

  • Funcionarios y consultores de seguimiento y evaluación 

  • Gestores de proyectos/programas

  • Gestores que supervisan las actividades relacionadas con la evaluación de proyectos

  • Personal clave sobre el terreno que participa en el seguimiento, la revisión y/o la evaluación

  • Personas que deseen incorporarse al sector no lucrativo

QUIÉN DEBE ASISTIR

PRINCIPALES VENTAJAS

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de diseñar, planificar y llevar a cabo una evaluación interna o externa de un proyecto.

PROGRAMA DEL CURSO

Módulo 1: Conceptos clave

  • ¿Por qué medir los resultados, por qué evaluar los proyectos?

  • La evaluación, pilar de la gestión basada en resultados (GBR)

  • Definiciones y principios de seguimiento y evaluación

  • El vínculo entre seguimiento y evaluación

  • Evaluación de proyectos en un contexto de crisis


Módulo 2: El proceso
Fase 1: Diseño de la evaluación

  • Criterios y preguntas de evaluación

  • Métodos y técnicas de recopilación de datos pertinentes para responder a las preguntas de la evaluación.

  • Tipos de evaluación: interna y/o externa

  • Plan de trabajo, recursos y presupuesto de la evaluación

Fase 2: Realización de la evaluación

  • Recogida de datos

  • Análisis e interpretación de los datos recogidos

  • Conclusiones y recomendaciones de la evaluación

Fase 3: Utilización de los resultados de la evaluación

  • Comunicar y compartir los resultados de la evaluación

  • Adopción de medidas correctoras; incorporación de las recomendaciones de la evaluación a los documentos de los programas.

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