Potenciar el impacto y la ejecución de las organizaciones sin ánimo de lucro
Diseñado para organizaciones que gestionan programas y colaboraciones y que necesitan mantener su eficacia bajo presión y en condiciones cambiantes.
Ayudamos a las organizaciones sin ánimo de lucro a ajustar sus prioridades cuando sea necesario, a reforzar la ejecución de sus proyectos y a mejorar la forma en que se mide y se comunica su impacto.
¿Con quién trabajamos?
Esto no se trata de rediseñar su estrategia. Se trata de asegurarse de que sus programas den resultados, dada la realidad a la que se enfrenta hoy en día.
Preguntas clave:
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¿Están tus programasen consonancia con tu financiación y tus recursos actuales?
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¿Son capaces tus equipos y socios de cumplir con lo previsto?
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¿Está claro qué hay que priorizar y qué hay que dejar en suspenso o interrumpir?
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¿Puedes demostrar los resultados que está obteniendo tu trabajo?
Cómo podemos ayudarte
Nos centramos en ofrecer apoyo práctico en cuatro ámbitos:
Aclarar las prioridades y los planes
Te ayudamos a revisar tus objetivos actuales y a adaptarlos a tu financiación, capacidad y contexto. Esto implica determinar qué sigue siendo realista, qué hay que cambiar y en qué aspectos centrar los esfuerzos.
Coordinar a los equipos y a los socios
Te ayudamos a garantizar que los equipos y los socios trabajen con las mismas prioridades, con funciones y expectativas claras. Esto contribuye a reducir la duplicación de esfuerzos, la confusión y los problemas de coordinación.
Mejorar la ejecución de los programas
Ayudamos a convertir las prioridades en medidas concretas, responsabilidades y plazos.
Esto garantiza que los programas avancen de forma estructurada y controlada.
Revisar los avances y hacer los ajustes necesarios
Apostamos por revisiones sencillas y periódicas para hacer un seguimiento de lo que funciona y lo que no.
Esto te permite hacer ajustes a tiempo y mantener los programas por el buen camino.
¿Qué obtendrás?
Una lista de prioridades breve y clara
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En qué centrarse ahora, qué cambiar y qué dejar de hacer.
Nota práctica sobre la armonización de los programas
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Expectativas claras en cuanto a objetivos, funciones y coordinación entre equipos y socios.
Configuración sencilla de la medición
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Indicadores claros para hacer un seguimiento del progreso y comunicar los resultados.
Un plan de acción específico de 90 días
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Medidas concretas para que tu equipo estabilice y mejore el rendimiento.
Nuestro enfoque
Duración habitual: entre 4 y 6 días a lo largo de unas 6 semanas
Semana 1: Definición rápida del alcance
Define el alcance, las limitaciones y qué significa «entrega funcional» en tu contexto.
Semanas 2-4: Ajustar las prioridades
Revisar los planes, determinar qué sigue siendo factible y documentar las decisiones.
Semanas 5-12: Plan de 90 días
Convierte las prioridades en acciones, responsabilidades y plazos.
Cada 6-8 semanas: Revisar y ajustar
Breves revisiones para adaptarse a medida que cambian las circunstancias.
¿Por qué la Asociación de Gestión de ONG?
Combinamos:
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25 años de experiencia trabajando en el Sur Global
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Sólidos vínculos con socios locales
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Experiencia en la medición del impacto y la ejecución de programas
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Un enfoque práctico y aplicado
A diferencia de muchas organizaciones de asesoramiento:
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Nuestro objetivo es ayudarte a cumplir tus objetivos
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Trabajamos en estrecha colaboración con sus equipos y socios
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Entendemos la realidad sobre el terreno
Nuestra experiencia incluye:
Colaborar con empresas multinacionales como Coca-Cola, Dole, Nestlé y Repsol en iniciativas de negocios inclusivos y/o de responsabilidad social corporativa en toda América Latina