Cours en ligne
Gestion du cycle de projet Compact
Comment planifier un projet, programmer ses activités, concevoir et mettre en œuvre son système de suivi.
Cours de trois jours sur deux semaines :
28 et 30 novembre, 5 et 7 décembre 2022
Lundis et mercredis 09-12 CET
CHF/USD 470
Vue d'ensemble
Ce cours complet propose une formation accélérée sur toutes les phases de la gestion du cycle de projet : De l'évaluation des besoins, en passant par la planification (analyse et conception) jusqu'au suivi de la mise en œuvre du projet.
Les participants sont d'abord initiés à l'approche de la gestion axée sur les résultats (GAR) et à son application dans la gestion de projet. Ensuite, les participants travaillent sur les étapes de la planification du projet et de la programmation des activités. Le principal outil utilisé est le cadre logique. Il fournit un modèle structuré permettant d'identifier les résultats attendus ainsi que les activités et les moyens nécessaires pour les atteindre.
Le cours fournit également des techniques et des outils supplémentaires pour analyser les problèmes, identifier les parties prenantes, définir les résultats à atteindre en fonction des besoins de la population et programmer les ressources humaines, financières et logistiques de manière efficace. En outre, le cours a mis en lumière la gestion du cycle de projet en situation de crise.
Enfin, les participants discutent de la manière de concevoir et de mettre en œuvre un système de suivi adéquat. Le cours comprend un aperçu des outils numériques pour la gestion de projet.
Qui devrait y assister ?
Ce cours s'adresse aux praticiens qui débutent dans la gestion de projet ou qui ont de l'expérience mais n'ont pas encore eu l'occasion de suivre une formation de base complète. En particulier :
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Gestionnaires de projets/programmes
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Coordinateurs de projets/programmes
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Personnel clé sur le terrain impliqué dans la gestion du projet
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Gestionnaires supervisant la planification et la mise en œuvre des projets
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Les personnes qui souhaitent rejoindre le secteur à but non lucratif
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Consultants travaillant avec des ONG
Principaux avantages
A l'issue de la formation, les participants sont capables de :
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Pensez à la gestion axée sur les résultats et à la planification stratégique des projets.
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Procéder à une évaluation des besoins.
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Planifier (analyser et concevoir), mettre en œuvre et suivre un projet en suivant l'approche de la gestion axée sur les résultats/cadre logique et en utilisant ses outils, en mettant l'accent sur la matrice du cadre logique.
Cours en live à distance
7 et 14 mars 2025
Avec certificat de réussite
CHF 460
Tarif préférentiel jusqu'au 6 février, puis 560 CHF
Programme de cours
Module 1 : Les projets orientés vers les résultats
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Penser la gestion axée sur les résultats pour atteindre les ODD
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L'état d'esprit d'une culture de gestion axée sur les résultats
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Vers des projets de développement axés sur les résultats
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Le cycle de vie d'un projet
Module 2 : Garantir l'adéquation des projets
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L'ABC de l'évaluation des besoins
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Utiliser des méthodologies qualitatives et quantitatives pour définir les besoins
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Comment hiérarchiser les besoins
Module 3 : Planifier pour obtenir des résultats
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Phase d'analyse : De l'analyse du problème à la sélection de la stratégie d'intervention
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Phase de conception de l'intervention à l'aide de la matrice du cadre logique : logique de l'intervention, indicateurs, moyens de vérification et hypothèses.
Module 4 : Mise en œuvre des plans
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Planifier la mise en œuvre du projet en termes d'activités et de ressources diverses
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Conseils pour une mise en œuvre réussie
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Gestion compétente des processus de mise en œuvre : Leadership et constitution d'équipes
Module 5 : Sommes-nous sur la bonne voie ? Avons-nous atteint nos objectifs ?
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Comment élaborer le cadre de suivi et d'évaluation de votre projet pour contrôler vos résultats ?
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Le processus de suivi est aussi important que les résultats du suivi
Coaching personnalisé après le cours
A la fin de la formation, chaque participant peut bénéficier d'un crédit de 45 min pour un coaching personnalisé afin de soutenir la mise en œuvre des plans d'action et pour toute question y afférente. Le coaching est assuré par le formateur de cette formation. Il est valable pour une période de deux mois après la formation.
Organisation des cours
Ce cours est l'équivalent d'un cours en personne de trois jours. Il dure environ 24 heures, dont 12 heures de cours en ligne en direct, utilisant des techniques participatives telles que le brainstorming, le travail de groupe, les études de cas, les discussions vidéo, les exercices, etc., et 12 heures d'application individuelle et en groupe des outils d'évaluation des besoins de la communauté et des outils de l'approche du cadre logique, d'examens par les pairs, de lectures individuelles et d'auto-évaluation. Le formateur maintient le même niveau d'interaction que dans un cours en personne.
Formateurs: Rana Haddad, Dr. Dany Daou
Certificat de réussite: Après avoir passé avec succès l'examen court à la fin du programme de cours.
Max. 16 participants - inscrivez-vous rapidement pour garantir votre participation.