Renforcer l'impact et l'efficacité des organisations à but non lucratif
Conçu pour les organisations qui gèrent des programmes et des partenariats et qui doivent rester efficaces face à la pression et à l'évolution des conditions.
Nous aidons les organisations à but non lucratif à réajuster leurs priorités si nécessaire, à renforcer la mise en œuvre de leurs actions et à améliorer la manière dont leur impact est mesuré et communiqué.
Avec qui travaillons-nous ?
Il ne s'agit pas de repenser votre stratégie. Il s'agit de vous assurer que vos programmes portent leurs fruits, compte tenu de la réalité à laquelle vous êtes confronté aujourd'hui.
Questions clés :
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Vos programmes sont-ilsadaptés à vos ressources financières et à vos capacités actuelles ?
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Vos équipes et vos partenaires sont-ils en mesure de tenir leurs engagements comme prévu?
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Sait-on clairement ce qu'il faut privilégier et ce qu'il faut mettre en pause ou arrêter?
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Êtes-vous en mesure de démontrer les résultats de votre travail?
Comment nous pouvons vous aider
Nous mettons l'accent sur un accompagnement concret dans quatre domaines :
Préciser les priorités et les projets
Nous vous aidons à faire le point sur vos objectifs actuels et à les adapter à vos moyens financiers, à vos capacités et à votre contexte. Cela implique notamment de déterminer ce qui reste réaliste, ce qui doit changer et sur quoi concentrer vos efforts.
Coordonner les équipes et les partenaires
Nous vous aidons à vous assurer que vos équipes et vos partenaires travaillent dans le même sens, avec des rôles et des attentes clairement définis. Cela permet de réduire les doublons, la confusion et les problèmes de coordination.
Renforcer la mise en œuvre des programmes
Nous aidons à traduire les priorités en mesures concrètes, en responsabilités et en calendriers.
Cela permet de garantir que les programmes avancent de manière structurée et maîtrisée.
Évaluer les progrès et apporter les ajustements nécessaires
Nous préconisons des évaluations simples et régulières afin de déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Cela vous permet d'apporter des ajustements à un stade précoce et de maintenir les programmes sur la bonne voie.
Qu'est-ce que vous obtiendrez ?
Une liste de priorités concise et claire
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Sur quoi se concentrer maintenant, quoi modifier et quoi abandonner.
Note pratique concernant l'harmonisation des programmes
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Des attentes claires concernant les objectifs, les rôles et la coordination entre les équipes et les partenaires.
Configuration simple pour la mesure
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Des indicateurs clairs pour suivre les progrès et communiquer les résultats.
Un plan d'action ciblé de 90 jours
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Des mesures concrètes pour permettre à votre équipe de stabiliser et d'améliorer ses performances.
Notre approche
Durée habituelle : 4 à 6 jours sur environ 6 semaines
Semaine 1 : Définition rapide du périmètre
Définissez le périmètre, les contraintes et ce que signifie « livraison fonctionnelle » dans votre contexte.
Semaines 2 à 4 : réajuster les priorités
Passer en revue les plans, déterminer ce qui reste réalisable et consigner les décisions.
Semaines 5 à 12 : programme de 90 jours
Traduire les priorités en actions, en responsabilités et en échéances.
Toutes les 6 à 8 semaines : réévaluer et ajuster l'
De brefs bilans pour s'adapter à l'évolution de la situation.
Pourquoi l'Association pour la gestion des ONG ?
Nous combinons :
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25 ans d'expérience professionnelle dans les pays du Sud
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Des liens étroits avec les partenaires locaux
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Expérience en matière d'évaluation d'impact et de mise en œuvre de programmes
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Une approche pratique et concrète
Contrairement à de nombreux organismes de conseil :
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Notre priorité est de vous aider à tenir vos engagements
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Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes et vos partenaires
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Nous comprenons les réalités du terrain
Notre expérience comprend :
Collaborer avec des multinationales telles que Coca-Cola, Dole, Nestlé et Repsol sur des initiatives en matière d'entrepreneuriat inclusif et/ou de RSE à travers l'Amérique latine