Consultoría de management
Lo que aportamos
Más de diez años de experiencia sobre el terreno y en la sede central en contextos humanitarios y de desarrollo.
Nuestros asesores
Ha trabajado en más de 30 países del Sur y del Norte, en inglés, francés, árabe, español y alemán.
Enfoque multidisciplinar
Usted paga por un consultor, y nosotros contratamos a otros especialistas cuando es necesario, incluso para formación.
y coaching
Tarifas
Las tarifas son transparentes, haga clic abajo para detalles
Enfoque de consultoría
Primer paso
Lo que debe hacer: Póngase en contacto con nosotros - llamada gratuita de 30 min
Qué hacemos nosotros
Preparar y realizar una evaluación de necesidades
Resultados:
Análisis de las necesidades
evaluación, con recomendaciones, que pueden incluir elementos de formación y coaching además de asesoramiento
Segundo paso
A qué te dedicas:
Revisar las recomendaciones y propuestas de soluciones orientadas a resultados basadas en la evaluación de necesidades
A qué nos dedicamos:
Debatir los pros y los contras de cada opción y preparar el proyecto
Resultado:
Plan de acción detallado para la opción seleccionada
Tercer paso
A qué te dedicas:
Acompañar y supervisar la aplicación del plan de acción
A qué nos dedicamos:
Dirigir y/o apoyar la realización de proyectos, proporcionar sesiones informativas e informes
Resultado:
Se concluye el proyecto, se evalúan los resultados
Áreas temáticas
NUESTROS OBJETIVOS
El objetivo de NMA es ayudar a su organización:
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alcanzar sus fines y objetivos
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para resolver retos programáticos y de gestión
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identificar y aprovechar nuevas oportunidades
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mejorar sus capacidades y su aprendizaje
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aplicar con éxito cambios eficaces y deseables
NUESTROS SERVICIOS
Los asesores técnicos y de gestión de la NMA ofrecen una amplia gama
de servicios de asesoramiento independientes e imparciales que abarcan todo el espectro de cuestiones de gestión a las que se enfrentan las organizaciones sin ánimo de lucro. Nuestros servicios incluyen:
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Orientar y acompañar los principales hitos organizativos y programáticos, como la planificación estratégica y operativa, y diseñar y facilitar los procesos conexos.
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Diagnosticar las oportunidades y los retos organizativos y programáticos mediante el diseño y la realización de evaluaciones organizativas participativas y evaluaciones de desarrollo, formativas y retrospectivas de los programas.
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Identificar y enmarcar las opciones estratégicas para maximizar el rendimiento y el impacto que surgen de los procesos, valoraciones o evaluaciones organizativas y programáticas.
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Planificar y gestionar la implantación de cambios organizativos y programáticos mediante el diseño, la facilitación y el acompañamiento de procesos transformadores.
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Mejora de los sistemas y métodos de trabajo mediante la descripción y el análisis de los sistemas, procesos y procedimientos de gestión de la organización y los programas, y la elaboración y aplicación de recomendaciones para mejorar el rendimiento.
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Aportar conocimientos técnicos y de gestión especializados para complementar o sustituir temporalmente a los directivos y mandos intermedios durante periodos de cambio o transición.
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Apoyar el desarrollo profesional de los directivos y el personal mediante la prestación de asesoramiento especializado, orientación, preparación, formación y fomento de las comunidades de prácticas.
Póngase en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos ayudarle.
